济源一中初中部
《我的教育故事》
编者语
探索班级管理密码
开启智慧成长之门
2024级历史组 许雨洁
什么样的班级管理方式最有效?如何才能走进学生的内心世界?在班主任的岗位上,这些问题始终萦绕在我的心头。经过不断地实践与探索,我逐渐找到了答案,现在就将我的带班经验分享给大家。
一、用制度管事
先抓班级卫生后抓班级纪律、先保障安全再管理教学、先做好榜样再教育学生、先表扬长处再引导学生、先处好关系再教育学生、制定符合班情的管理制度(重在细节)。如:值日制度。我班共分4个卫生小组,并设组长,组长全权负责本周卫生打扫,制作《卫生分工表》明确职责与分工,以及相应的奖惩措施即值日生逃值日扣3分,小组罚扫一周并通报批评;打扫质量高,小组成员加3分,并表扬。在第一天打扫时,让小组长带着我把卫生区走一遍、找问题并整改。4组轮流一周后,召开小组长会议,只表扬不批评,而且还要在班大肆表扬、具体表扬打扫质量高的小组。
二、用手段管人
新生教育周时,我给学生留下的严肃、不苟言笑的形象,导致开学后他们不敢在我面前过于活跃,渐渐地我发现他们有什么事也不找我,我开始慢慢地在班里不断向学生灌输“有事第一时间找班主任”的做法。例如,我常常接到举报“A某朝我说脏话”等此类,我采取“以其人之道还治其人之身”的方法,成效显著。
首先,让他把所有说的脏话都写下来,不允许有错别字,卷面要干净整洁。其次,在认识到错误之后,让他反思己过。再次,让他站在讲台,面对同学把自己说的脏话讲一遍。他自然是不敢做的,他明知道这种行为是不文明的,有悖于学生行为准则。最后又做思想教育并对他提出要求,让他以文字形式写下来。
三、用文化管心
我要给我的班级注入什么样的文化?把班级带成什么样的班级?把我的学生培养成什么样的人?基于以上三点思考,我对学生提出了八字要求“真学、真懂、真信、真用”作为班级学风。真学即拒绝假努力,把学习落到实处;真懂即搞清楚所学知识,有问题及时问,不存疑;真信即你现在所学就是让你高飞远走的最重要的一环;真用是在真学、真懂、真信的基础上将所学理论智付诸实践,学以致用。在“四真”的践行中,我将带领我的班级朝着目标努力前进。
班主任工作既有规律可循,又无固定模式。凭着对事业的痴心、对学生的爱心、对工作的热心和对未来的信心,在今后的班主任工作中,我会继续深耕班级管理责任田,从心出发,绽放更多的教育多彩花。
默默行动 静待花开
2023级物理组 卢双双
本学期,我很“荣幸”半路接班,成为了2023级8班的班主任。初尝班主任滋味,我的内心五味杂陈。
9月,在学生行为习惯养成周拓展时,班上有一名“特殊”的学生。从第一天起,他一直发出怪笑声,连带影响到身边的同学也发出笑声,被教官拉出队伍教育无数次,更是令我头疼不已。直到我看到他的感悟:“军训很累,我们的新班主任好像更累,她对我很好,可我一直扰乱军训秩序,明天就要开始班级汇演了,我不能这样下去了,我想让我们班在明天的汇演中有个美好的开始。”我看了之后,觉得这孩子内心很善良,原来他也渴望自己的班级能够变得更好。第五天早读时,我走到他旁边说,我看了你写的感悟,写得很棒,相信今天的汇演你会有出色的表现。他看着我,真诚地向我点头,那一整天,他真的和之前的四天有所不同。
在接下来的三天课堂里,我观察到他似有多动症一般,上课期间根本闲不住,东张西望是常态,说话聊天不间断。对此,每节课后,我都会找他谈一次话,看他课堂上在书上做的批注,做得好的表扬,没做好,批评后让他参考其他同学的批注重新抄写。如此下来,他明白自己已成为老师的重点关注对象。慢慢地,他上课开始变得规矩起来。
某天下午,他和班上学生发生冲突。为此,我只能把他的妈妈请来学校,与孩子妈妈悉心交谈,我明白这正是家校合育的关键时期。当我了解到该学生家长的家庭教育方法后便发现家长没有用对方法。我与家长合力行动,在校我抽空发给家长一些孩子认真听课、做题、做笔记的照片和视频,让家长可根据具体话题适当表扬赞美孩子,及时提供家长具体改进的方法,引导家长如何表达内心期望。一番操作下来,孩子真的有所改变。
一次,我发现孩子在课堂上更正的物理题非常认真,就及时对孩子妈妈说:“孩子今天上课表现很好,回答问题很积极,更正错题也很认真,若写作业能够再认真一点,正确率就会更高了。”一段时间后,孩子妈妈发消息对我表达感谢,说:“双双老师,你说的方法真管用,现在孩子开始跟我交流了,我说的话他也愿意听了……”
“问题”学生带给我诸多思考,我及时进行复盘总结。学生爱说话,我就在物理课堂上给他表现的机会,让他回答简单的问题,反而还有意外收获;学生爱跑腿,我就让他去帮忙送作业、交材料,做完及时感谢表扬孩子,无形之中,我与孩子之间的关系更近了。反思已过,与问题学生打交道是一场持久战、拉锯战,必须反复抓、抓反复。我想我与这位“特殊”学生的故事只是个开始,只要我不放弃,孩子家长没有放弃,孩子仍有变优秀的无限可能。
静待花开是一种心态,也是一种行动。我会无怨无悔继续陪伴在孩子身边。
智慧耕耘 匠心管理
法国数学家帕斯卡说:“智慧胜于知识。”意大利博学家达芬奇也说:“智慧是经验的女儿。”教师不是苦行僧,如何在繁重的教学工作和琐碎的班级管理中游刃有余,既需要勤奋,更需要智慧。本学期,在成为2022级9班的班主任之后,我开始了对班级管理的初步探索。
一、小组建设,有声有色
小组是班级管理的最小单元,小组建设是班级管理的重要抓手。小组建设做得好,对班风、学风的建设会起到极大的促进作用。不论是组长的选择、组员的分配、小组文化的形成、小组的评价都是一门艺术。从接班开始,我就认真研究学生整体情况,采用4人小组制,均分形成12个学习小组,开展组内互帮互助、组间交叉考核、组间挑战评比,形成了完整的小组量化考核机制,对每周的小组考核结果进行班级群通报,做到日考核、周总结,营造了团结向上、张弛有度的良好班风。
二、制度驱动,规范管理
无规矩不成方圆,规矩是学生言行的指引和标尺。以小组量化考核制度为中心,辐射有班干部值日制度、课代表学科考核制度、卫生量化考核制度、考勤制度等,在这些制度的驱动下,充分调动班干部、课代表、小组长的主观能动性,做到事事有人管,时时有考核,形成了比、学、赶、超的良好氛围,使班级高速运转、良性发展。
三、赏罚分明,宽严有度
做不到赏罚分明,一切管理都是奢望。因此,我班不仅会对每周小组量化考核的优秀个人、优胜小组进行表彰奖励,也会对小组考核落后的小组和个人进行思想教育和适当惩戒。同时建立学生个人成长档案和班级违纪档案,撰写班级日记,用文字和数据记录班级发展的点点滴滴。以上措施极大地激发了学生的学习积极性、上进心、荣誉感。
肩鸿任钜踏歌行,功不唐捐玉汝成。班级管理需要艺术,更需要智慧。我将以更加踏实的工作作风,孜孜以求的探索精神不断完善自我、超越自我;我将以匠人之心把工作做到极致,快乐学习、快乐工作,让所带班级积极向上、蓬勃发展,为孩子们的终身发展奠基。
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编辑 | 贺亚欣
审核 | 盛改菲
统筹 | 李艳莉